إنشاء الوقت حالا السياسة هي فائدة كبيرة تعطي معظم أرباب العمل لموظفيهم. يجب عليك أن تحدد تفاصيل في الوقت حالا السياسات لضمان انها لن يساء استخدامها من قبل العاملين ، وأنه سيتم تنفيذها بشكل منصف على جميع الموظفين. التواصل بوضوح في الوقت حالا السياسة أيضا القضاء على أسئلة الموظفين. البند الأول لاتخاذ قرار بشأن لسياساتكم هي المرة الاعادة الأهلية. بعد ذلك ، تقرر كم من الوقت لكل موظف تؤول.
في وقت آخر موعد الاستحقاق هي التي ستحدد متى يمكن للمستخدم إما تبدأ المتأتية من الوقت أو عندما لا يمكن البدء في استخدام وقتهم المستحقة حالا. على سبيل المثال ، حققت بعض الشركات تبدأ الساعة من اقلاعها من الموظف تاريخ التعيين ، ولكن الموظف لا يسمح في الواقع لاستخدام ذلك الوقت حتى بعد إيقاف لمدة 90 يوما فترة الاختبار.
المقبل ، وسوف تقوم بإعداد جدول الاستحقاق. الموظف يمكن أن تعود مرة من قبل عدد ساعات العمل أو عن طريق الحصول على مبلغ مقطوع خلال فترات زمنية محددة. جدولا زمنيا على أساس الاستحقاق يمكن أن ننظر بشيء من هذا القبيل :
بالنسبة لأولئك العاملين مع 0 إلى 5 سنوات متتالية من العمالة قدرة الانطلاق سوف تتلقى 23 يوما في السنة ؛
5 15 سنوات متتالية من العمالة قدرة الانطلاق سوف تتلقى 27 يوما في السنة ؛
15 + سنة من سنوات متتالية من العمالة قدرة الانطلاق سوف تتلقى 32 يوما في السنة
من الواضح أن تحدد عند موظف يمكن ان تتوقع الحصول على نتوء في ايامهم قدرة الانطلاق ، وكيف ستتحقق هذه المرة ، وسوف تقوم بحفظ تنظيم الكثير من اللبس والأسئلة حول متى يمكن للموظفين ان تتوقع الحصول على الوقت ونزل مقدار إجازات مدفوعة الأجر أنها يمكن أن تتحقق.
ربما مؤسستك تريد أن تبقي على أنواع مختلفة من إجازات مدفوعة الأجر منفصلة ، مثل معدلات الاستحقاق المحددة للإجازة ، والإجازات المرضية الوقت أن الشركة ستحتفل. قاعدة بيانات جيدة ستساعدك على تتبع الأيام التي تتراكم واستخدام الموظفين لكل نوع من أنواع إجازات مدفوعة الأجر.
لكن مؤسستك ، يقرر أن ينشئ في الوقت حالا الأهلية للحصول على موظفيك ، فمن المهم لديهم الوقت واضحة المعالم ويكتب في السياسة ، بحيث يكون هناك أقل confusionthere ستكون دائما تساؤلات حول كيفية الوقت هو المتراكمة أو اختزانها ، ولكن كما طالما منظمتكم لديها سياسة واضحة عندما موظفين مؤهلين للحصول على فترة راحة وكيف أنها وردت ، ثم مؤسستك وسوف نكون شاكرين لديك اتصال واضحة.